In einer sich rasant verändernden Arbeitswelt haben diejenigen unternehmen die Nase vorne, die sich intensiv mit der Ressource Mensch beschäftigen.
— Dagmar Lercher

personalentwicklung

  • Maßgeschneiderte Analyse und Beratung entlang des Employee Lifecycle:

    • Attraktivität - sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren

    • Recruiting - geeignete MitarbeiterInnen finden

    • Onboarding - neue MitarbeiterInnen integrieren

    • Performance - optimale Leistung ermöglichen

    • Entwicklung - Potenziale erkennen und fördern

    • Bindung - MitarbeiterInnen langfristig halten

    • Veränderung - (Temporäre) Trennungen professionell gestalten

      Details dazu unter http://www.hr-radar.at/

  • Erstellung einer PE-Roadmap basierend auf der Unternehmensstrategie

  • Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung der PE-Prozesse, -Methoden und -Instrumente

  • Arbeitspsychologische Dienstleistungen (u.a. im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Präventionszeit)

  • Konzeption und Umsetzung von

    • Programmen zur Führungskräfte- & Mitarbeitendenentwicklung

    • Stress & Burnout-Präventionsprogrammen

    • Outplacement-Beratung

    • Studierenden-Auswahlprogrammen an FHs

organisationsentwicklung

Als Sparringpartnerin unterstütze ich Sie dabei, Ihre Organisation in ihrer Leistungsfähigkeit und Selbstorganisation zu stärken und die Balance zwischen notwendigem Wandel und Stabilität zu finden.

  • Strategie & Vision

  • Begleitung bei Change-, Innovations- & Transformationsvorhaben

  • Führungskräfte- & Teamentwicklung

  • Prozess- & Strukturoptimierungen

  • Entwicklung der Kommunikations-, Konflikt- & Fehlerkultur

  • Moderation von

    • Klausuren

    • Konfliktlösungen

    • Kreativitätsworkshops