personalentwicklung

• Maßgeschneiderte Analyse und Beratung entlang des Employee Lifecycle:

  • Attraktivität - sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren

  • Recruiting - geeignete MitarbeiterInnen finden

  • Onboarding - neue MitarbeiterInnen integrieren

  • Performance - optimale Leistung ermöglichen

  • Entwicklung - Potenziale erkennen und fördern

  • Bindung - MitarbeiterInnen langfristig halten

  • Veränderung - (Temporäre) Trennungen professionell gestalten

    Details dazu unter http://www.hr-radar.at/

• Erstellung einer PE-Roadmap basierend auf der Unternehmensstrategie

• Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung der PE-Prozesse, -Methoden und -Instrumente

• Arbeitspsychologische Dienstleistungen (u.a. im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Präventionszeit)

• Konzeption und Umsetzung von

  • Programmen zur Führungskräfte- & Mitarbeitendenentwicklung

  • Stress & Burnout-Präventionsprogrammen

  • Outplacement-Beratung

  • Studierenden-Auswahlprogrammen an FHs

organisationsentwicklung

Als Sparringspartnerin unterstütze ich Sie dabei, Ihre Organisation in ihrer Leistungsfähigkeit und Selbstorganisation zu stärken und die Balance zwischen notwendigem Wandel und Stabilität zu finden.

• Begleitung bei Change-, Innovations- & Transformationsvorhaben

• Strategie & Vision

• Führungskräfte- & Teamentwicklung

• Struktur- & Prozessoptimierungen

• Entwicklung der Kommunikations-, Konflikt- & Fehlerkultur

• Moderation von

  • Klausuren

  • Konfliktlösungen

  • Kreativitätsworkshops