“In einer sich rasant verändernden Arbeitswelt haben diejenigen unternehmen die Nase vorne, die sich intensiv mit der Ressource Mensch beschäftigen.”
— Dagmar Lercher

personalentwicklung:

  • Analyse der Stärken und Verbesserungspotenziale der aktuellen Personalarbeit in den Sektoren:

    • Attraktivität - sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren

    • Recruiting - geeignete MitarbeiterInnen finden

    • Onboarding - neue MitarbeiterInnen integrieren

    • Performance - optimale Leistung ermöglichen

    • Entwicklung - Potenziale erkennen und fördern

    • Bindung - MitarbeiterInnen langfristig halten

    • Veränderung - (Temporäre) Trennungen professionell gestalten

      Details dazu unter http://www.hr-radar.at/

  • Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung der PE-Prozesse und -Methoden

  • Erstellung einer PE-Roadmap basierend auf der Unternehmensstrategie

  • Konzeption und Umsetzung von Programmen zur

    • (Nachwuchs-)Führungskräfteentwicklung

    • Stress & Burnout Prävention

  • Outplacement

  • Konzeption und Durchführung von Auswahlverfahren für FH-Studierende

  • Moderation von

    • Teamklausuren

    • Konfliktlösungen

    • Workshops zur Ideengenerierung

organisationsentwicklung:

  • Prozessbegleitung bei

    • Change- und Innovationsvorhaben

    • Entwicklung agiler Organisationen

    • Betriebsübergaben

  • Führungskräfte- und Teamentwicklung

  • Weiterentwicklung der Firmenkultur

  • Visions- und Leitbildentwicklung

weiters:

Kundenbedürfnisermittlung (in Kooperation mit BIG Business Innovation GmbH https://www.thinkbig.at/)